眾所周知，生鮮是短周轉品類，周轉越快損耗越低，生鮮配送分揀中心作為分包裝倉庫，在庫期間損耗越少意味著企業成本越低。

倉庫是配送企業存儲和保管物料的重要場所，庫房管理是企業物流管理的核心工作之一。

而庫存控制水平則代表了一個企業總體的管理水平。高效的庫存控制管理是企業經營革新、降低成本的重要一步，如何改進與提高庫房管理水平，對生鮮配送企業保證生產供應、節約成本、提升企業競爭力具有現實意義。

目前很多企業的倉庫管理仍然存在著現場管理混亂、賬物數據不符、貨物積壓嚴重等問題，導致公司資金周轉困難、浪費嚴重、管理成本增加，具體現狀如下：

1、倉庫原材料包裝規格不統一、高度擺放不統一、沒有數量標示和檢驗合格標志，導致發料困難、數量不準、盤點困難、無法識別庫存期限、無法做到先進先出、擺放不標準、影響倉庫整體形象。

2、卸貨區倉庫物料擺放混亂，倉庫空間浪費大，未按區域、類別、規格儲存、無標示、通道堵塞、發料困難、效率低下，容易引發安全事故。

從初期就建立好的倉庫管理辦法，有利于企業員工養成良好的習慣，大大提高了執行水平的可靠性和工作效率；同時提升員工的專業水平，提高員工工作成就感。

那么倉庫規劃要注意什么事項呢？

倉庫規劃的注意事項

重點突出，特殊保護

即對貴重、易損、易漏、保質期短的商品進行重點管理，定期盤點、整理，降低庫存損耗風險。

比如葉菜類就很容易受損，怕擠怕壓怕摩擦，一個周轉筐必不可少，閑時碼貨節省空間，分揀時訂單直接入框、裝車降低搬運損耗。

生鮮商品分類存放

我們常見的在規劃生鮮配送中心時就會有明確的功能分區，保鮮區、冷凍區、常溫區；以及卸貨區、分揀區、投框區……分區歸類有助于員工記憶，形成熟練的工作路徑。

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例如在對商品進行儲存時，我們一般會根據食材保鮮所需控制的溫度范圍不同，將存放區劃分為冷凍區、保鮮區、常溫區。在每個保鮮溫度區域下，又可以根據商品的品類，對不同商品進行分類分區存放。

冷凍區（-18℃以下）：適合肉類、海鮮類的貯存，為避免串味，可在冷凍區下設置肉類存放庫和海鮮存放庫。

保鮮區（0—4℃）：適合水果、蔬菜的保鮮，可在保鮮區下設置水果存放庫和蔬菜存放庫。

常溫區（15—18℃）：可用于保證糧油米面、干雜調料等商品的質量，可在常溫區下設置糧油存放庫和調料存放庫。

商品存放棧板上

商品原料存放時都放置于棧板之上，離地、墻壁至少5厘米，幾乎98%生鮮企業都是這樣做的。好處有很多：防潮是一方面，最關鍵便于挪動減少損耗，地牛、叉車等都可實現快速移動。

流量大的商品要存放在靠近通道的位置；保鮮要求高的商品晚進早出。

流量大的商品意味著訂單量大，靠近通道便于就近加工處理，減少挪動頻次與勞動量；類似豆制品、鮮肉類對保鮮度要求高，在采購與供應鏈訂購過程中，盡可能壓后進庫時間，做到分揀完即配送，以此降低運維成本。

夏天來了，氣溫較高時，對青菜類商品用濕麻布覆蓋，保持水分與新鮮度十分有效。

卸貨區位置

倉庫人員在此接收貨物并做好卸貨、檢驗等工作，卸貨區最好設置在靠近入庫門的地方，方便食材采購回來可立即卸貨。

卸貨區的高度可以保證與一部分車輛的車廂平行，或在規劃設計的時候將地面壘高，方便平行卸貨。

同時，卸貨區的戶外停車位數量也要根據業務量做好預備，并合理規劃好行車通道，避免堵塞。

若當場檢驗不合格的商品，可不進行簽收，直接退貨。

倉庫布局設計科學，會更加貼合業務的高效流轉，不僅利于你前期生鮮配送業務的開展，提升倉庫內各環節各員工的協作效率，也避免了后期因業務擴展，需重新打造倉庫之困擾。