生鮮產品供應鏈鏈條環節多，從生產、配送、銷售到消費，每個環節的參與者都不同，使得生鮮產品供應鏈結構復雜。生鮮產品最主要的特點就是新鮮易腐爛，這就對生鮮配送環節的要求很高，如何打造現代化供應鏈，保證生鮮產品的新鮮，滿足消費的高需求是每個企業亟需破解的難題。那么一款好用的生鮮供應鏈采配系統是非常有必要，下面來說一下生鮮供應鏈采配系統解決什么樣的難題。

生鮮供應鏈采配系統解決7大難題

1、下單繁瑣易出錯

目前仍然有許多人采用拍照、電話、微信語音等方式下單，對于接單環節依舊會消耗很大的精力，同時地方語言不同、食材品類名稱各異等，都會出現導致下單繁瑣易出錯等情況。

2、生鮮產品配送難

生鮮產品保質期短、易受損、易腐爛，因此對于配送這一板塊比較難。

3、分揀效率低，投入成本高

生鮮配送企業的分揀工作需要投入大量的人力和物力，貨物稱重、分揀、打包全是手工操作，花費時間多，容易出現分揀效率低、人力成本投入過高、分揀容易出錯等情況。

4、統計難

生鮮配送公司于每天訂單量大，產生各種數據，因此訂單數據、庫存明細等導致無法及時同步和自動更新，很難實現及時準確的統計。

5、難以拓展新的客戶

當前生鮮配送公司基本都存在著運營服務標準不規范化的問題，對當前的客戶難以進行差異化管理，無法優化客戶體驗，難以拓展新的客戶。此外，在生鮮配送服務上，稍微有點瑕疵就會容易引起客戶的不滿，在競爭對手遍地的情況下，會導致客戶的流失。

6、追溯難

生鮮配送公司面對當前生產鏈和供應鏈的復雜化，信息造假、監管不嚴等問題依舊屢見不鮮，面臨食品安全問題，對出錯環節、食材去向等仍然存在無法溯源難點。

7、財務核算難，單據易丟失

生鮮配送公司每天都有大量業務產生大量紙質單據，這些紙質單據使財務核算難，隨之也會因為紙質單據多導致財務等痛點問題。

8、揀貨損耗難監控，員工出錯難追責

生鮮配送公司對采購、儲存、揀貨、配送等每一個環節都需要認真管理，但是對于規范化的管理制度是很難去規定。其中包括揀貨損耗難監控、員工出錯難追責、采購“黑洞”難杜絕等。

觀麥生鮮供應鏈采配系統是國內技術服務比較先進的系統，在行業內有著比較好的口碑。其SaaS系統可高效處理生鮮配送訂單，快速指派分揀任務，實現按訂單或商品自動分揀、電子稱重，自動打印標簽。支持用戶隨時使用手機、平板、電腦等多種工具隨時查看進度，能有效提高企業的綜合經營效益。

生鮮供應鏈在接下來的十幾年內會面臨巨變，隨著互聯網信息技術的發展，在龐大的信息與數據產生的同時，搭建數字化供應鏈平臺，構建符合企業自身發展的生鮮供應鏈采配系統，將原先極低標準化的生鮮體系升級為標準化的現代化供應鏈，是生鮮供應鏈高質量發展的最優解。