生鮮供應鏈的應用邏輯很簡單，建立科學工作流水線，做好企業內部人員的管理，以數據為支撐，清晰地KPI考核為輔助，凝聚員工向心力，優化工作流程，有效提高工作效率，同時能減少生鮮商品損耗。

食堂配送分單系統哪家好？信息化的手段在蔬菜配送企業的應用中，主要做到了下面幾點（這塊可以參考觀麥生鮮配送軟件）：

第一，將上游供應商以信息化的方式整合到自己的體系里面來，對于供應商指定直供的菜品，比如豬肉，直接讓供應商分揀，開通微信端給供應商，供應商收到單之后，就可以按照自己分揀打包好，送到倉庫，相當于將部分菜品的分揀的體力活讓供應商去操作，最后如果該菜品分揀有問題，也可以迅速追溯到具體的供應商，提高整體運營的效率，這是做大規模蔬菜配送的必備。

第二，將下游的客戶通過信息化的方式整合到自己的體系來，同時梳理和標準化自身的菜品體系，企業本身的商品定價體系用信息化手段管控起來之后，下單全都實現微信下單/PC下單，整合進來后，這樣的好處是大幅度減少客服人員，減少溝通成本。

第三，將和供應商的對賬，和客戶的對賬，能將數據信息化部分的信息化，提高對賬的效率，現實情況下，如果信息化手段跟不上的話，很多客戶會以對賬麻煩來限制賬期，但是通過信息化的手段完善后，回款效率會更高。

第四，將分揀這塊標簽化，對于非標品的蔬菜，如果客戶要的白菜是30斤，但是實際稱重可能是29斤或者31斤，如果沒有自動稱重打標簽這種方式，對企業來說會帶來巨大的成本損耗以及和客戶的糾結。這個行業，價格可以不是明碼標價，但是重量是必須要嚴格準確的。

第五，食品安全溯源，現在不少一二線城市已經針對蔬菜配送企業下達了“食品溯源”的政策要求，目的就是干預監督蔬菜配送企業的規范作業，做到每一棵蔬菜都來路清明。食堂配送分單軟件哪個好用？針對這一市場大趨勢，觀麥專業的供應鏈管理軟件已經有了完善的解決方案，從供應商、采購、到最終配送到位，實現全流程追蹤，菜來自哪里、經了哪些人的手、銷往哪里，這些客戶想知道、有關部門要備案的問題，只需要一個二維碼就解決了（但技術研發的背后卻是千辛萬苦，這里就不一一贅述，軟件運營的邏輯不清楚的話，可以關注【觀麥】公眾號，后臺聯系客服，會有客服為您一對一解答。）

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