隨著新起產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,怎樣在ERP系統(tǒng)中獲取庫房提升已成為新興企業(yè)管理的關鍵問題。本文將從對策剖析的視角探討新起ERP系統(tǒng)庫房提升的重要性、操作流程和實踐應用,旨在為新興企業(yè)給予更高效的管理解決方案。
分倉增購是指根據(jù)各個地方和市場需求,在ERP系統(tǒng)中獲取庫存分倉并增加購置管理模式。這種策略有益于:
1. 靈活應對市場需求: 分倉能夠更有效地完成不同地區(qū)需求變化,提升供應鏈響應速度。
2. 降低物流成本: 提升本地倉儲,減少長途貨運成本與時長,提升配送效率。
3. 健全庫存管理: 庫存結構與采購方案可根據(jù)不同庫房要求和銷售狀況靈活調整,降低積壓貨品和消耗。
操作流程:生鮮ERP系統(tǒng)分倉增購
在生鮮ERP系統(tǒng)中獲取分倉增購主要包含以下步驟:
1. 剖析市場需求: 運用大數(shù)據(jù)和市場調查,了解不同地域的銷售情況與需求特性。
2. 設定分倉對策: 根據(jù)市場需求和銷售狀況,設定分倉和增購的具體對策及計劃。
3. 改善庫存管理: 在ERP系統(tǒng)中調節(jié)庫房分布和庫存構造,合理配置庫存,防止積壓貨物和到期毀壞。
4. 購置推廣管理: 依據(jù)分倉對策,馬上提升采購方案和訂單量,確保各分倉供應充足。
實踐應用:生鮮企業(yè)分倉增購案例
以一家生鮮企業(yè)為例,依據(jù)生鮮ERP系統(tǒng)展開了分倉增購對策,取得了顯著成效:
1. 提升供應鏈響應速度: 分倉對策讓企業(yè)能夠更快地解決每個地方需求的變化,提高客戶滿意度。
2. 降低物流成本: 當?shù)貍}儲減少了長途貨運成本,提升了配送效率,減少了經(jīng)營成本。
3. 改善庫存構造: ERP綜合庫存管理功效完成了公司庫存結構的優(yōu)化,降低了積壓貨品消耗。
多多買菜的商業(yè)模式采用社區(qū)團購,即“線上訂購+線下自取”的半預購方式。用戶每天在平臺上挑選商品和自取點,第二天即可到附近的自取點領取商品。這種模式的優(yōu)勢在于供應鏈效率高,成本低廉。
多多買菜采取了三級倉庫模式,包括共享倉、中心倉和網(wǎng)格倉,實現(xiàn)了零庫存運營。因為采購規(guī)模大、賬期短,商品價格明顯低于傳統(tǒng)渠道。此外,由于團長負責取貨點的提貨和分發(fā),節(jié)省了最后一公里配送的成本。
美團買菜采用的商業(yè)模式是即時零售(生鮮電商),也就是所謂的“即時配送”模式。消費者下單后,平臺會從距離用戶3公里以內(nèi)的提前倉庫安排騎手送貨上門,保證在30分鐘內(nèi)送達。這種模式的優(yōu)勢在于送貨速度快,商品種類多樣。
美團買菜主要以生鮮貨品為主,滿足了用戶對新鮮食材的需求。但這種模式的運營成本也頗為昂貴,每個訂單的平均成本接近20元。其中最大的成本來自配送環(huán)節(jié)的最后一公里,需要設置前置倉庫、招募送貨員等。
總的來說,多多買菜和美團買菜這兩種商業(yè)模式的區(qū)別,導致它們在價格上有所不同。此外,它們的供應鏈結構也給用戶帶來了不同的體驗。所有的商業(yè)模式都需要以消費者需求為出發(fā)點,要立足于為消費者提供解決方案、創(chuàng)造價值,這樣才能迅速吸引消費者,實現(xiàn)增加銷售額的目標。