觀麥董事長楊威的《食材配送商業模式之阿米巴經營》、《小農女三年經營數據深度剖析》兩個課程讓眾多食材配送企業家收獲頗豐。在廣大食材配送商的強烈要求之下，觀麥董事長現研發新課程《觀麥董事長楊威講述創業中的“人”和“事”》與食材配送商分享。

除此之外，基于了解全球生鮮物流發展格局與趨勢、探討現階段農產品生鮮配送現狀與發展空間，引入互聯網+生態環境下前沿生鮮物流模式與技術創新，結合中外生鮮物流企業融合與發展的做法對如何建立高效生鮮配送供應鏈運營團隊進行以下議程設置：

01

課程安排

7月25日

19:00-19:30議程一：企業家相互交流學習

1)自我介紹，資源對接、平臺整合

19:30-21:00議程二：SaaS-KA總監-姚為勛《農產品互聯網發展背后的邏輯》

1)商業變革的浪潮

2)農業+互聯網現狀

3)生鮮IT信息化的方法論

21:00-22:00議程三：觀麥董事長-楊威《觀麥董事長楊威講述創業中的“人”和“事”》

1）小農女3年的經營經驗分享（艱難生存、巔峰時刻、轉型跨越，這些年小農女到底經歷了什么，單日訂單200到訂單3000，訂單3000再到200，淌過哪些河，踩過哪些雷，小農女經歷了哪些傳奇，能給企業帶來哪些啟發、避免哪些發展的誤區）

2）轉型過程中如何決策以及合伙人更替管理的經驗分享

（從觀麥自身發展結合行業內先進企業，分享企業合伙人與企業發展之間的關系，從合伙人的選擇、管理的角度跟大家分享下企業經營的人才之道。）

22:00-23:00議程四：圓桌答疑

（觀麥科技董事長楊威，觀麥科技銷售中心總經理、紛享銷售深圳分公司總經理丁旭東，觀麥科技首席戰略官、前國內SaaS龍頭ka總監姚為勛組成答疑導師團隊）

23:00-01:00議程五：小農女供應鏈參觀交流學習

1）觀麥生鮮配送系統的實際場景運用

2）小農女企業實體考察學習

7月26日

10:00-11:00議程一：中國生鮮配送行業發展現狀與前景

1)中國生鮮冷鏈物流發展五個階段、市場發展現狀

2)助推生鮮物流配送發展三大發動機：政策、資本、技術

3)中國生鮮配送市場需求分析及未來商業機會

11:00-12:00議程二：國內生鮮配送發展面臨挑戰

1）生鮮配送行業六大特點、五大痛點

2）生鮮配送行業三大挑戰（客戶需求滿足角度）

14:00-16:00議程三：目前國內外冷鏈物流發展模式概覽

1）國內生鮮配送行業的八種商業模式

2）國外生鮮配送企業發展模式

3）內外創新模式中的可用與不可用

案例1：河南鮮易業務模式升級之路

案例2：湖南紅星冷鏈物流模式創新

案例3：深圳望家歡生鮮企業發展模式的創新

案例4：美國生鮮配送sysco發展模式探究

16:00-17:30議程四：企業物流發展模式創新探究

1）精準定位（SWOT分析）

2）服務升級（需求分析）

3）模式創新（方案驗證）

4）重點市場（有所為有所不為），裝備、技術（信息化建設）、人才、政策、標準、資本。

【議程體現風格】實踐教練型、激情演繹

【議程組織方式】案例解析、互動參與、小組討論、頭腦風暴、案例解析

17:30-18:00議程五：頒發【觀麥學院】議程結業證書，會議結束

02

主講導師

申明江

CIPS/ILT/CPS國際采購職業資格認證高級培訓師

《中國物流行業崗位規范指導叢書》副主編

《國際物流職業經理人知識體系指導》編委成員

《現代物流報》《企業觀察報》供應鏈專欄特約撰稿人

錢大媽、麥當勞供應鏈高級顧問

楊威

觀麥&小農女董事長和創始人

8年騰訊及1號店經驗

獲騰訊系創業風云榜

曾作為演講嘉賓出席全國百余場論壇峰會

丁旭東

觀麥集團銷售中心總經理

紛享銷客深圳分公司總經理

深圳微企信息技術有限公司創始人

姚為勛

國內互聯網SAAS龍頭KA總監

多年團隊管理經驗

5年互聯網轉型實戰經驗

觀麥科技首席戰略官