觀麥學院致力于成為中國食材配送界的長江商學院，幫助國內食材配送企業的老板開拓眼界、提升知識、學習好互聯網工具為自己所用，不再需要完全自己從0逐步摸索前進。我們把觀麥幾百個合作伙伴的優秀經驗、提煉、匯總，通過觀麥學院授予大家。

同時，每次培訓班級都為大家建立一個圈子，讓每一期學員成為戰友，因為大家，都是在這個行業里面蓬勃發展，為這個國家人民吃到放心食材而努力。現在所有的行業都有圈子、所有的高校都有圈子，我們食材配送行業也要有圈子，這個行業的從業者你們不擅長做這個組織，我們來，觀麥的義務和使命就是建生態、促發展，只有我們越來越多的食配人在一個圈子里面發展，我們才能夠促進這個行業更加有序的發展，實現加工配送行業的行業效率提升！

導師介紹

楊威

觀麥&小農女創始人CEO

8年騰訊及1號店經驗

獲騰訊系創業風云榜

食材配送行業阿米巴模式首創者

龔會軍

望家歡集團采購總監

高級采購師

中級物流師

拍賣師

觀麥學院特邀金牌講師

小農女生鮮黃埔軍校金牌導師

神秘嘉賓

敬請期待

時間地點

2017-05-19

“人間天堂”杭州

課程安排

【9：00-12：00】食配行業運作的幾大難點及應對之策？講師：龔會軍

1）年銷售額20億+食配企業的采購管理之道

CIPS采購定義

農副產品采購特點

農副產品采購方式

采購管理的具體方法

現金采購管理的6種制度和2個意識

供應商管理的12項原則

2）內控節流，主人翁精神打造

數據管理

配送管理

銷售價格管理

食品安全管理

人員管理

資金風險管理

【13：30-18：00】阿米巴模式的食材配送商業模式講師：楊威

1）食配行業老板們生存狀況調研

無法管理無法繼續擴大沒日沒夜工作缺乏年輕團隊后繼無人資金鏈困難等…

2）近年互聯網是否對食配行業有哪些沖擊和啟示？

美菜等公司是否沖擊到了食配行業

互聯網到底對食配行業有用沒用?

3）如何做到“既管理輕松、又能持續獲得更高利潤”？

小農女（餐飲類配送企業）從純自營到阿米巴化的變化

某配送公司（年3億銷售額企事業飯堂類客戶配送企業）從自營到分成5個承包團隊后的變化

4）阿米巴理論在食配行業的應用

什么是阿米巴理論

阿米巴理論的4個要點

阿米巴理論為何非常適用于食配行業

5）公司推進阿米巴的步驟和方法

第一步部門獨立核算初步阿米巴

第二步業務分拆、全流程阿米巴（銷售阿米巴優先切入或者維護阿米巴優先切入）

第三步平臺運營

核心要攻克的難點

往屆回顧

（在線報名申請預約席位，審核通過方可參加，地址以邀約通知為準）

參加對象

僅限于食配行業董事長、總經理及高層管理者參加，席位有限，審核通過者方可參加，謝絕空降；

注意事項

1、報名截止于5月18日18:00，確定參加者請準時到達課室簽到；

2、因席位有限，為保證上課效果，名額報滿截止；

3、選擇不同的時間可繳納不同的費用。

費用為1199元/人/天（含午餐和晚餐），兩人同行1998元/天。如不參加午晚餐交流，可聯系觀麥退款200元。（該費用僅為大家一起分攤酒店費、講師費用、工作人員差旅費，不為盈利目的）

4、課堂嚴肅，未購試聽費的18周歲以下兒童請勿帶入課室。