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為實現精準扶貧,貴州宏財集團斥資1億打造農產品配送公司

2018-05-02 11:36:00

前言:禾通商貿有限公司是由宏財集團斥資1億元設立的,公司成立的初衷就是為了實現精準扶貧,幫助老百姓銷售農產品。公司在籌備期間,就開始尋找IT系統,目前公司在IT系統的幫助下,節省了人力,減少了很多工作量,讓公司的業務有條不紊地進行。

為實現精準扶貧,貴州宏財集團斥資1億打造農產品配送公司

1、陸總您好,請您介紹一下您和您的公司

我叫陸坤,是貴州禾通商貿有限公司總經理。貴州禾通商貿有限公司成立于2017年11月,是貴州宏財聚道投資有限責任公司出資設立,注冊資本為人民幣1億元。位于貴州省紅果經濟開發區,目前擁有一個集農產品配送、生鮮批發超市、農產品交易等功能的物流中心,該物流中心占地面積10000余平方米。

目前主要負責盤州市周邊這些工地促銷,新增企事業單位,大型煤礦的食堂葉菜配送工作。目前公司業務車輛有20輛,工作人員167人。引入了最先進的農產品物流管理系統,實現大數據管理。同時公司與盤州市247個合作社簽訂了《蔬菜保底收購協議》,實現精準扶貧,促進村級農民專業合作社脫貧致富產業的發展。

2、做食材配送業務的初衷是什么?

我們做食材配送的初衷,主要就是幫助老百姓銷售他們所生產的農產品。

3、因為自然災害原因導致產品供應不上的時候,公司會采取怎樣的措施?

對于產品供銷的問題,我們采取了內調外銷,外調內銷兩種方式。

一、當地的農產品產量過剩的時候,我們將農產品往云南或者是盤州以外的地方去進行銷售。

二、當本地生產的農產品滿足不了我們的需求的時候,我們將從云南調農產品到本地來,供本地的人消費。

4、合作社跟公司合作以后,農民整年的收益有什么變化?

以前老百姓和合作社生產出來的東西,銷售不出去,爛在了地里面。自從這個配送公司成立以來,老百姓的農產品就能往外銷,這樣就增加了老百姓的收入,基本上為每個老百姓增收1300元左右。

5、食品安全方面公司是怎么把控的?

對于食品安全,我們首先就是在基地開始把控。基地是不允許對這些蔬菜添加什么農藥之類的東西。對于安全監控的另一方面,在配送過程中每一個車輛上面安裝一個GPS定位和食品監控系統。因為在運輸途中可能會出現人為的食品安全事故,所以說我們在運輸過程中,把控得比較嚴格。

最后這個蔬菜運到我們配送中心的時候,在配送中心門外就開始抽樣進行檢驗。檢測完之后農藥不超標,其他的指標不超標,方可入庫。真正地讓老百姓和學生吃到放心、安全的食品。

6、肉類的來源主要是什么渠道?

我們配送肉類的主要來源是當地的養殖場還有當地的屠宰場。我們會根據我們的需求,讓供應商在屠宰場的時候就把這個肉分割出來。鮮肉的保質期是比較短的,所以我們要在當地能讓他們及時、健康、安全地送到。

7、除了食品安全檢測外,公司是否會考慮引進溯源系統,讓食品安全能夠更好的監管?

我們已經準備在做這個溯源系統,根據我們的需求,我們公司可能沒有自主研發的實力。當初我們公司成立之前,我們找過很多系統,通過朋友介紹,還有網上的了解,我們最終選擇了和觀麥系統合作。

8、用了IT系統之后,公司在管理上有什么比較大的變化呢?

在管理上,根據這個系統的要求,把每一塊的程序分解到人,然后根據我們的配送流程有條不紊的做好分揀的工作。

使用IT系統可以節約我們信息部處理這個信息的人員,以前訂單是直接通過郵件的方式發來,這樣就加大了我們匯總數據的工作量?,F在使用了IT系統之后,IT系統自動地會給我們匯總,然后我們根據這個系統匯總的訂單進行采購計劃,還有分揀任務。

10、公司未來有什么樣的規劃?

公司現在配送主要是以毛菜為主,但是我們準備在十月份以前,上三條凈菜生產線。利用智能化管理系統,把公司發展壯大。

我們是配送和超市一體化,我們要做大型的超市,超市不一定是以批發為主。未來要進入紅果城際超市,然后通過這些模塊,進入到鄉鎮甚至到盤州市以外的省、市、縣。我們以后也會把這個門店開到各個社區,線上的訂單,我們通過社區門店配送過去,或者讓客戶到店自提,這樣就節約了配送成本。針對于線上銷售的食品,我們還是考慮和一些專門做配送的平臺合作,類似于跑腿之類的平臺。我們是做服務,我們的目標是做一流的健康服務提供商,就算你只點了一斤白菜,我們都要給你送到。

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