如今智能化的社會，利用數字化系統來解決生鮮配送的管理問題，已經成為許多企業的共識。不僅可以提高企業的辦事效率，還能規避資金風險，幫助企業進行經營決策。那么做生鮮配送的哪個軟件好？來看看從業者的使用體驗吧！

廚小鮮

廚小鮮的創始人曲濛先生于2016年4月份成立了黑龍江省廚小鮮電子商務有限公司，踏上了食材配送的創業道路。由于創業初期有餐飲商家資源，所以公司最早定位的客戶對象就是餐飲商戶。

后來曲總也發現一些問題，餐飲客戶對采購成本更看重，客戶對產品需求參差不齊，一個商品可能需要多個標準，利潤較低。因此公司的利潤都是一毛一毛掙出來的，今天丟貨明天缺貨的，哪個定價定失誤了，就必然不盈利，時間長了就倒閉了，不借助于管理系統很難做大。

廚小鮮一開始使用的是別的系統，然而這個系統后期的服務各方面真的是讓曲總非常不滿意，出現好多漏洞。后來通過百度了解了觀麥系統，觀麥系統功能非常完善，許多功能是之前用的系統根本做不了的。曲總說：“沒有人想換軟件，換軟件成本也都挺高的，錢也不是那么容易賺的。”尤其是我們這種低毛利，你管理再不精細一點，動輒哪個價格差了，利潤就沒有了。

曲總表示觀麥系統給公司帶來非常大的好處，他本身比較擅長電腦這一方面，每出一個新功能都會關注一下。通過觀麥系統來分析客戶，曲總發現配送企事業單位的毛利會高一點，但是餐飲客戶的毛利就比較低，而品類方面量比較大的主要是蔬菜，蔬菜這塊毛利可能會高一點，但是像別的肉類，還有米面糧油，調料，如果采購量不是很大，渠道不是非常好，這些利潤并不高。

曲總認為觀麥系統邏輯性比較強，可能也是客戶比較多，統一更新功能，這個非常好。當時經歷過一些軟件都是屬于定制開發，曲總覺得千萬不要去弄定制開發。因為首先定制開發的東西就注定是你的結果導向，有的時候你的想法是錯誤的，然后弄得越弄越亂。觀麥統一更新的功能，肯定搜集調研相對比較全面，把一些合理的東西都篩選出來了。尤其鎖價功能可以針對每家客戶的情況來進行調整，后期就提供了一定的靈活性。尤其是做生鮮這一行，利潤又很精細，觀麥軟件給曲總感覺比較精細，嚴謹且更新比較快，然后服務也比較好。

食全食美

食全食美在剛開始做配送時，也碰到了幾個困難。

首先是，公司的品類多、單品采購規模卻不夠大，在采購博弈的過程話語權比較小；其次是管理方面的問題，剛開始的時候很多事情老板是自己親力親為，當人員規模發展到一定程度，有的工作安排到執行層就會打折扣；最后是轉型在食材配送的經驗方面不足，有些東西在分揀、配送過程中操作不當造成了損耗。

對于這些問題，食全食美選擇了使用專業的觀麥系統來解決。此前使用的是財務軟件+長沙某軟件公司的系統，財務軟件純粹只是解決打單的數據儲存問題，工作量比較大。了解到觀麥系統的更完善更好用，就決定選擇觀麥。

食全食美的等財務部到行政部各個部門，沿著觀麥系統的標準化執行流程梳理，一個環節一個環節的定下來標準流程。并利用財務的數據，監督每一個環節執行情況，根據數據做出相應的績效考核的調整。

總的來說，有這么一個專業性的觀麥系統，不會走太多的冤枉路。

泰國鮮食快線

成立之初鮮食快線只有老板楊文濤一個人，客戶也只有三四個，都是楊文濤在泰國當地開華人餐飲飯店的朋友。公司選址在靠近曼谷最大的一個蔬菜市場，主要配送生鮮蔬菜、肉類。供應商基本是之前餐飲店朋友推薦，還有部分是做進口菜的朋友。

僅憑一腔熱血進入生鮮行業，最初他也是孤身奮斗。當時他是白天上班，晚上10點左右接了單，就借的朋友的皮卡車，到市場里采購、分揀，再自己開車完成配送。四五家客戶送完以后，每天基本上都是到凌晨四五點了，楊文濤一個人這樣堅持了大概兩個月左右。

這兩個月下來他對配送整個業務也已經很熟悉，他發現僅憑著人力記賬真的太難了，他一個人僅僅做四五家的賬根本都忙不過來。于是他通過網上了解中國生鮮配送企業的情況，并了解到了觀麥系統。

談到鮮食快線相對于泰國本地公司的優勢，楊文濤說：“我覺得最大的優勢就是，從一開始就用了觀麥生鮮配送系統，我是希望一開始就把標準業務模式建立起來，讓的員工一開始就用到專業化的工具，走專業化的流程，這比以后再去改變要簡單的多。

我有一些泰國朋友，屬于做了20多年生鮮配送的老炮兒，他們公司花了許多時間和精力，通過泰國的軟件公司定制了一套系統，只有后端，功能也比較粗糙。他們定制的還沒有觀麥系統做的那么細致，有許多細節的功能，人性化的設計。我也邀請他去了解了觀麥系統，我們也不怕競爭。”

總結

做生鮮配送的哪個軟件好？答案顯而易見。創業從來都不容易，做生鮮更是辛苦。觀麥致力于成為生鮮配送行業的水和電，助力行業數字化轉型，不斷開發迭代新的功能，做行業領先的開拓者。