為了聚集更多的生鮮食配人，幫助傳統的生鮮企業實現互聯網轉型及快速發展，從2016年開始，觀麥學院在全國舉辦了超過130場食配培訓活動。2019年7月14日—15日觀麥學院第一次走進湖州，讓食配人齊聚一堂，通過培訓獲得知識，認識全國各地的同行，共同分享，一起成長，共同實現食配行業的快速崛起?，F在跟著小編回顧本場會議的精彩內容吧！

如何打造企業快速增長的組織能力——姚為勛

7月14日下午兩點，觀麥科技首席戰略官姚老師向大家介紹企業要建構一個優秀的組織，就得兩手抓，一手經營能力、一手管理能力，但經營能力的塑造在先，管理能力的塑造在后。讓優秀的企業組織塑造人才，優秀的人才成就企業組織，相輔相成才能快速打造出企業的組織能力。

會議活動——湖州莼鱸實地考察

交流晚宴結束后，晚上八點參會人員到湖州莼鱸實地調研生產運作情況，大家仔細考察分揀過程，并且莼鱸公司工作人員認真的為參觀企業家們實際流程作業講解，通過莼鱸的參觀，讓企業家們更貼近實際的看到觀麥SAAS軟件在農產品配送領域的運用情況。

食配業務展望分享——沈玲玲

7月15日早上九點，湖州莼鱸生態農業發展有限公司董事長沈總結合自身企業的發展分享自己對生鮮食配行業的現狀以及在這個現狀中，莼鱸是如何立足吳興，輻射湖州周邊廣闊市場的經營方法。從產品優勢、倉儲分揀、銷售管理到人才管理四大方面完善企業管理，讓莼鱸憑著優質的產品和優良的服務贏得了客戶的信任和一致好評，并取得了在同行業中的領先地位。

國內生鮮配送發展面臨的挑戰以及應對措施——丁旭東

觀麥科技銷售中心總經理丁總分析了國內生鮮配送企業管理的現狀，提出企業系統的管理能力是戰略、組織協調和人才培養，而核心競爭力的本質是企業專有的、不可模仿的知識總量，應當讓流程數據化，將個人經驗內化成組織的能力。

會議活動——圓桌答疑

湖州莼鱸生態農業發展有限公司董事長沈總、浙江明輝蔬果配送股份有限公司副總鮑麗、觀麥科技銷售中心總經理丁總、觀麥科技首席戰略官姚為勛與大家深度交流，暢談食配行業所遇到的發展問題，為積極參會的企業家們解答疑惑，使得大家更明晰未來企業發展的方向，助力大家盡快打開食配企業工作的新局面。

兩天的培訓已結束，大家收獲良多，生鮮食配人應該多走、多聽、多看、多交流，這次觀麥學院的培訓，是一個生鮮配送管理者相互交流的平臺，也是觀麥科技深入了解客戶需求的一個平臺，是資源共享的平臺。在此也希望大家多給予建議，讓觀麥學院為大家共建一個共贏合作的關系。