“人在家中坐,菜從天上來”,自從有了京東生鮮之后,買菜只需滑滑手機,即可坐等新鮮的菜送上門,再也不用穿梭在污水四溢的菜市場。作為國內占比最高的線上生鮮平臺,京東生鮮在今年11.11期間再次取得了傲人的戰績:僅僅5分鐘成交額就同比增長了5倍,3分鐘內就有百萬用戶“擠”進京東生鮮!正如許多網友說的一樣,今年11.11生鮮絕對主場還是在京東。
11月11日0點剛過5分鐘,京東生鮮成交額同比增長5倍。
百萬級庫存已被“吃貨大軍”搶購一空!
1分鐘,1萬只莘縣館走地雞被秒空、100萬顆雞蛋被搬空;
5分鐘,狂售56萬顆牛肉丸、10萬只生蠔;
10分鐘,500萬顆愛媛果凍橙、80萬斤國產蘋果、35萬顆琯溪蜜柚被訂走。
除此之外,蒙牛每日鮮語、國產海鱸魚、佳沛奇異果也被爭相瘋搶,成為人氣明星單品。訂單數據顯示,廣東人更喜歡買枇杷、榴蓮,上海人更愛買海參和大閘蟹,北京人比較熱衷于買黑虎蝦和酸菜魚。
過去十年的中國零售市場,線上電商高歌猛進,線下零售節節敗退。只有一個領域例外,那就是生鮮行業。到疫情前,線上電商占生鮮零售市場的比例只在5%,而且很少有規模化經營的線上生鮮模式實現盈利。
生鮮品類的產業鏈很長且復雜,相較于日用快消品和3C家電等標準品類,生鮮供應商往往是農戶、合作社,即使是更大一些的農產品供應商,品牌和專業服務能力也偏弱。
這使得一家生鮮電商要占領萬億規模生鮮電商行業的高地并非易事,這需要在供應鏈各個環節里建立更高的標準。
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從起步開始,京東生鮮就不遺余力打造更高效優質的生鮮供應鏈,在每個環節,建立專業品控能力。對于行業標準空白或欠缺的品類,以及消費者關注度比較高、需要更多保障的商品,京東生鮮會自建更為嚴苛的生鮮標準,規范廠商,保障消費者的品質權益。
就拿陽澄湖大閘蟹來說,作為網購生鮮里難度系數高的生鮮品類,陽澄湖大閘蟹既涉及生鮮網購行業最難的“保鮮活”,還有從貨源上保真和高品質的問題。京東在2020年的時候,就給這個品類設定里極嚴格的標準。比如,在進入門檻上,當行業對商家的要求普遍是兩證時,京東要求六證齊備,在源頭確保“出身正統”。
京東生鮮還專門建立了一套專業的流程和包裝標準,保鮮活和降低商家的售后成本。包括對剛捕撈出湖大閘蟹的放置溫度,時間,以及適應溫度吐完泥沙后稱重、捆綁、分發、配送的每個環節都有專業規范。
京東生鮮在售后服務上建立很多專業的規范,對接優勢產區,以專業完善的全流程監管,保證正品好貨,再以高效專業不斷迭代的物流配送最快送達。不過這不是每個生鮮電商都能做到的事情,這需要強大的供應鏈、冷鏈物流才能夠做到。
生鮮電商頗受資本青睞,但生鮮電商毛利率較低,經營成本卻較高,需要付出配送的成本、冷鏈的成本、生鮮損耗,市場營銷費用。此外,生鮮產品大多為農產品,缺乏品牌,同質化嚴重。
當前,生鮮電商仍處于模式探索和高速發展期,尚未出現成熟的盈利模式。未來,提升生鮮品質,優化生鮮物流,或助力生鮮電商發展。
“生鮮電商作為一個巨大的賽道,目前既沒有被中心化,線上滲透度也不高,所以‘難’是常態。”每日優鮮合伙人兼CFO王珺坦言,這個賽道需要“商業模式+技術創新”才能跑得通。