食材供應鏈是一個有超過萬億體量的龐大市場,預計未來還將隨著餐飲行業的增長不斷放大。食材供應從源頭產地最終到終端,要經過多級批發商,中間環節的加價率成為眾多食材B2B企業所覬覦的大蛋糕。許多有相關資源背景的創業者紛紛瞄準食材B2B配送領域向上延伸,互聯網巨頭們跨界來襲。
食材B2B對倉儲的標準化以及末端即時物流的配送要求較高;面對更大巨頭的入局,食材配送公司迫切需要提升服務質量、增加獲客、降低運營成本,迅速建立起壁壘是破局的關鍵。
傳統的食材配送企業都是通過人工接單的方式,對訂單進行匯總與改價,客戶通過多種方式進行下單,例如文字、語音、拍照、甚至短信等方式,這種傳統的接單方式,在短期內還可以,但是在對比使用智能化生鮮配送系統的企業,不管是從效率還是成本上,都相差甚遠。
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觀麥系統通過將配送企業業務流程線上化,減少工作量,避免錯漏,降低人工成本,降低出錯后的檢查和重復成本。 精準統計損耗,管控各環節降低損耗。通過數字化管理提高效率。下面我們從各個環節來看看觀麥系統是如何幫助配送企業實現降本增效的。
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