“投標一定是生鮮配送企業又愛又恨的東西。”大部分招標都是對于配送企業綜合資質和實力的考核，特別是要求比較高的單位、學校和企業食堂，往往會采用招投標的方式選擇食材配送商。在當今市場競爭激烈的環境下，生鮮配送企業要想中標，需要更高效、更創新和更全面的策略。

要提升生鮮配送企業中標的幾率，可以采取以下策略和措施：

1. 優化業務能力：提升配送企業的整體業務能力是關鍵。確保供應鏈管理的高效和準確，包括采購、庫存管理、配送等環節。同時，建立可靠的供應商網絡和配送團隊，保證產品質量和交貨準時。

2. 建立良好的合作關系：與供應商、農戶、餐飲企業等各方建立良好的合作關系，加強溝通和協作。建立長期穩定的合作伙伴關系，增加中標的機會。

3. 提供差異化的服務：通過提供差異化的服務來突出自身優勢。例如，提供快速配送、定制化的產品包裝、個性化的訂單管理等，滿足客戶多樣化的需求。

4. 優化價格策略：合理定價是提升中標幾率的關鍵因素之一。根據市場需求和成本情況，制定有競爭力的價格策略，同時關注市場價格變動，及時調整價格以提高競爭力。

5. 加強營銷和品牌建設：積極開展市場營銷活動，提升企業知名度和品牌形象。通過廣告宣傳、參加行業展覽、社交媒體推廣等方式，增強企業在生鮮配送領域的影響力和認知度。

6. 關注政府采購和項目招標：了解政府采購和項目招標的相關政策和流程，積極參與投標。同時，提前準備相關資料和文件，確保投標文件的完整性和準確性。

7. 不斷優化提升：持續關注行業動態和市場需求變化，及時調整經營策略和服務模式，不斷優化提升企業的競爭力和中標幾率。

總之，提升生鮮配送企業中標的幾率需要綜合考慮供應鏈管理、合作關系、服務質量、價格策略、營銷和品牌建設等多個方面的因素，并不斷優化提升企業的整體競爭力和市場影響力。