近年來，傳統農批行業里正在呈現出一個新的現象，那就是智慧農批發展模式已經興起，特別是疫情發生以來，智慧農批的發展步伐不斷加快。從模式上看，智慧農批不僅僅是要借助互聯網的便利，實現市場管理的智慧化，更要實現市場軟硬件平臺系統的高效化運行。

以批發起家轉型做配送，看似是挑戰，實則是優勢

以批發起家，又轉型做配送，并非從零開始，其實具備了商品品質和價格優勢以及市場供應商資源優勢。
利用批發渠道優勢，用質優價廉的單品吸引客戶。豐富的商品數據庫和完善的多級供應商體系，快速進行前置倉布局，降低成本。

在觀麥服務的客戶當中，東莞綠興園蔬菜配送有限公司基于二十年生鮮批發商的經驗，并抓住了生鮮配送行業的強勁需求，加入到生鮮配送商的行列，成功創辦了一家配送公司。

綠興園充分發揮蔬菜直采的優勢，與產地、基地、一級批發市場對接，減少中間銷售環節，降低成本，著力提升蔬菜品類毛利及銷量，進而提升配送市場的競爭優勢，在東莞生鮮配送圈嶄露頭角，并蓄力向生鮮配送的頂峰發起沖擊！

尤其在疫情的影響下，生鮮配送服務尤為關鍵，隨著生鮮產品的豐富、質量的提高以及巨頭和資本紛紛入局，生鮮配送行業也開始不斷創新、規模逐漸擴大。這將促使更多的商家選擇使用生鮮配送服務。

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